Enterprise Agility Coach

Erlend Hollebosch

Wendbaarheid als Winst
Organisatie agility transformeert verandering van een bedreiging naar een concurrentievoordeel. Het stelt bedrijven in staat om sneller te reageren, slimmer te innoveren en sterker te groeien in een onvoorspelbare markt.

Organisatie agility

Wat is organisatie agility?

Wat maakt sommige organisaties beter in staat om snel te reageren op veranderingen dan anderen? Hoe kunnen bedrijven zich aanpassen aan onvoorspelbare markten zonder hun efficiëntie te verliezen? En hoe vinden organisaties de juiste balans tussen stabiliteit en flexibiliteit?

Is Agile de juiste oplossing voor meer organisatie agility?

Is Agile de ultieme oplossing voor meer organisatie agility? Of zijn er situaties waarin andere benaderingen beter passen? Veel organisaties zien Agile als dé route naar flexibiliteit en snellere besluitvorming, maar is dat altijd de juiste keuze?

Volledige flexibiliteit, meer efficiëntie, of een balans tussen beide?

Hoe bepaal je welke vorm van organisatie agility het beste past bij jouw organisatie? Is een volledige Agile transformatie noodzakelijk, of volstaat een hybride aanpak die flexibiliteit combineert met bestaande structuren?

Agility is het doel, niet Agile.
Organisaties benaderen agility vaak als processen en tools omdat deze voorspelbaarheid, controle en meetbare resultaten bieden, wat past binnen traditionele managementstructuren. Hierdoor blijft de diepere culturele transformatie, die flexibiliteit, klantgerichtheid en leiderschapsgroei vereist, vaak uit. Echte organisatie agility vraagt om een mindsetverandering waarbij mensgericht leiderschap, strategisch HRM en een focus op klantwaarde centraal staan.

Agility Drivers

Nood aan agility?

Wat is het verschil tussen Agile en agility, en waarom vragen bedrijfsleiders steeds vaker naar Agility? Ontdek hoe deze begrippen elkaar aanvullen en waarom wendbaarheid cruciaal is voor succes in een snel veranderende wereld.

Interne middelen en vaardigheden aanpassen

Wendbaarheid draait om kernvaardigheden zoals competentie, flexibiliteit, responsiviteit en snelheid. Het is cruciaal dat deze waarden diepgeworteld zijn in de organisatiecultuur, zodat bedrijven kunnen inspelen op de steeds veranderende behoeften van klanten

Sense and Response

Hoe kan een organisatie veranderingen in de markt effectief identificeren, inventariseren en erop reageren? Ontdek het 'sense and response'-principe en leer hoe je je organisatie wendbaar en proactief maakt in een dynamische omgeving.

Sleutel elementen voor het versterken van Organisatie Agility
Organisatie agility ontstaat wanneer de kernaspecten van een organisatie zo zijn ingericht dat ze zowel snelheid als stabiliteit ondersteunen. Dit vraagt om een slimme afstemming tussen vaste kaders en ruimte voor aanpassing.

Sleutel elementen

Organisatie elementen voor het bereiken van wendbaarheid

Organiseren kan worden gezien als een probleemoplossend proces waarbij oplossingen worden gezocht voor het balanceren van efficiëntie en flexibiliteit, een universeel organisatie vraagstuk. Wendbaarheid kan niet los worden gezien van organisatie elementen zoals structuur, rolverdeling, cultuur, technologie, processen, motivatie en coördinatie.

Read More  

De rol van HRM strategie binnen organisatie agility

Ondanks de duidelijke voordelen van organisatie agility als strategische competentie, blijven veel organisaties het voornamelijk benaderen als een kwestie van processen en tools. Dit fenomeen kan verklaard worden door een combinatie van culturele, structurele en leiderschapsgerelateerde factoren. Hierna volgt een diepgaande analyse van waarom organisaties vasthouden aan deze beperkte interpretatie van agility:

Read More  

Beïnvloed organisatiestructuur de wendbaarheid?

De dynamische VUCA-wereld benadrukt het belang voor organisaties om aanpassingsvermogen en afstemming in balans te brengen, wat hen in staat stelt snel te reageren op veranderingen en bestaande ideeën te benutten voor concurrentievoordeel. Onderzoek toont aan dat een goed ontworpen organisatiestructuur cruciaal is voor het vergroten van wendbaarheid, het verkorten van de time-to-market en het stimuleren van innovatie.

Read More  

Organisatie als organismen

Hoe kan een organisatie haar interne structuren en processen aanpassen om, net als een levend organisme, veerkrachtig te reageren op veranderingen in haar omgeving en tegelijkertijd het welzijn van haar medewerkers te waarborgen?

Read More  

Wendbaarheid is niet voor alle organisaties geschikt.

Hier vind je een samenvatting van de nieuwste bevindingen over wendbaarheid, gericht op leiders die beter willen begrijpen wat een wendbare organisatie inhoudt en hoe deze kan worden ontwikkeld. Deze leiders kunnen de praktische inzichten over voordelen en potentiële spanningen gebruiken om te beslissen of een wendbare vorm past bij hun doelen.

Read More  

Vragen die Topmanagers zich stellen 
In een wereld waar markten razendsnel veranderen, technologieën zich in hoog tempo ontwikkelen en klantverwachtingen continu verschuiven, worstelen veel organisaties met dezelfde vraag: Hoe blijven we concurrerend, winstgevend en toekomstbestendig? 

Strategische Vragen

Financiële Rendementen (IRR, winstgevendheid)

Hoe verhogen we onze IRR (Internal Rate of Return) op investeringen? Hoe optimaliseren we kosten zonder de klantwaarde te schaden? Hoe verhogen we onze marges en winstgevendheid op de lange termijn? Hoe zorgen we voor snellere ROI op innovatieprojecten?

Concurrentiepositie & Marktgroei

Hoe versterken we onze marktpositie ten opzichte van concurrenten? Hoe passen we ons sneller aan marktveranderingen en klantbehoeften aan? Hoe identificeren we nieuwe groeimarkten en klantsegmenten? Hoe zorgen we voor een onderscheidend value proposition?

Groeikansen, Fusies & Overnames

Welke markten of bedrijven zijn strategisch interessant voor acquisities? Hoe integreren we nieuwe bedrijven of technologieën na een overname zonder snelheid te verliezen? Hoe vergroten we ons innovatief vermogen om onze aantrekkelijkheid voor investeerders te verhogen? Hoe beperken we risico’s tijdens M&A-processen?

Innovatiestrategie & Toekomstgerichtheid

Welke strategie stimuleert continue innovatie en voorkomt achterstand op concurrenten? Hoe vinden we de balans tussen exploratie (nieuwe kansen verkennen) en exploitatie (bestaande sterktes benutten)? Hoe maken we innovatie meetbaar in termen van omzetgroei en klantwaarde? Hoe versnellen we onze time-to-market voor nieuwe producten en diensten?

Risicobeheer & Veerkracht

Hoe beperken we strategische, operationele en financiële risico’s? Hoe veerkrachtig is onze organisatie bij economische schommelingen of crises? Zijn onze cybersecuritymaatregelen voldoende om datalekken en aanvallen te voorkomen? Hoe zorgen we voor compliance in sterk gereguleerde markten? Hoe kunnen we supply chain-risico’s minimaliseren?

Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)

Hoe integreren we ESG-criteria (Environmental, Social, Governance) in onze strategie? Hoe verlagen we onze ecologische voetafdruk en verbeteren we onze energie-efficiëntie? Hoe voldoen we aan strengere regelgeving rondom duurzaamheid en rapportageverplichtingen? Hoe versterken we onze reputatie als maatschappelijk verantwoord bedrijf? Welke impact hebben onze duurzaamheidsinitiatieven op lange termijn waardecreatie?

Technologie, Data & Digitale Transformatie

Hoe benutten we nieuwe technologieën (AI, IoT, blockchain) om concurrentievoordeel te behalen? Hoe verbeteren we onze datacapaciteiten om snellere en slimmere beslissingen te nemen? Zijn onze IT-systemen schaalbaar en flexibel genoeg om innovatie te ondersteunen? Hoe versnellen we onze digitale transformatie zonder operationele risico’s? Hoe beschermen we klant- en bedrijfsdata tegen cyberdreigingen?

Klantgerichtheid & Marktinzicht

Hoe verhogen we klanttevredenheid en -loyaliteit in een verzadigde markt? Hoe benutten we klantdata om gepersonaliseerde ervaringen te creëren? Hoe anticiperen we op veranderende klantverwachtingen en consumententrends? Welke waardepropositie onderscheidt ons het meest van concurrenten? Hoe kunnen we klantfeedback sneller omzetten in verbeteringen?

Organisatiecultuur, Talent & Leiderschap

Hoe creëren we een cultuur van innovatie, samenwerking en klantgerichtheid? Hoe trekken we talent aan en behouden we topmedewerkers in een krappe arbeidsmarkt? Hoe vergroten we de betrokkenheid en productiviteit van medewerkers? Hoe zorgen we dat leiders de juiste vaardigheden ontwikkelen om verandering te leiden? Hoe bouwen we inclusieve teams die diversiteit benutten als kracht?

Strategische Positionering & Toekomstbestendigheid

Hoe zorgen we voor duurzame groei in veranderende markten? Welke toekomstige trends vormen de grootste bedreigingen of kansen voor ons businessmodel? Zijn onze huidige strategieën voldoende gericht op langetermijnwaarde? Hoe vergroten we onze innovatiekracht zonder kernactiviteiten te verstoren? Hoe bouwen we een organisatie die zich snel kan aanpassen aan marktveranderingen?

Strategische Meerwaarde & Artificial Intelligence

Hoe kan AI onze concurrentiepositie versterken? Welke bedrijfsprocessen lenen zich het beste voor automatisering door AI? Hoe gebruiken we AI om klantgerichtheid en klanttevredenheid te verhogen? Op welke gebieden kunnen AI-toepassingen onze omzet en winstgevendheid vergroten? Hoe zetten we AI in om innovatie te versnellen en nieuwe marktkansen te benutten?

Over mezelf
Ik ben een gedreven expert in organisatie agility, met een passie voor het begeleiden van organisaties naar meer wendbaarheid en aanpassingsvermogen in complexe en snel veranderende omgevingen. Ik combineer strategisch inzicht met een hands-on aanpak, waarbij ik organisaties help om hun structuur, cultuur en processen zo in te richten dat flexibiliteit en efficiëntie in balans zijn. 

Certificatie

Certified SAFe® 5 Program Consultant

Certified SAFe® 5 Release Train Engineer

Certified SAFe® 5 Agilist

Professional Scrum Master™

Professional Scrum Master™ II

Professional Scrum Product Owner™ I

Professional Scrum Product Owner™ II

Professional Agile Leadership™

Coaching Agile Transformations Certification | ICP-CAT

Enterprise Agile Coaching Certification | ICP-ENT

Agile Coaching Certification | ICP-ACC

Contact

  • Reytstraat 67, 9700 Oudenaarde, België

Proxecto Consulting begeleidt organisaties in het realiseren van duurzame groei door middel van strategisch advies en resultaatgerichte coaching. Met een focus op innovatie en wendbaarheid helpen we teams en bedrijven om zich aan te passen aan een snel veranderende wereld. Samen creëren we waardevol